本公司消息 2011年12月31日，於元旦放假的前一天，俞（yú）總特（tè）地給我們開了一次別開生麵的（de）會議。
在這次會議中，俞總首先（xiān）表揚了（le）兩個人，一個是上交了供應商私下給了5000塊回扣的朱（zhū）總，還有一個是11月4號到現在（zài）把賬做（zuò）得越來越清楚的周會計。隨後俞總（zǒng）又給我們再次強調了2012年1月1日起，天（tiān）地彩鋼整個的組織架構——CEO：俞方偉，總經理（lǐ）：朱雲龍，營銷副總：易先坤，生產副（fù）總：薛健，營銷總（zǒng）監：孫玉貴、黃展鵬，生產總監：曹漢奎，品牌運營總監：孫海霞，網絡總監：劉延軍，外貿部經理：王倩，以及CEO助理：周健。
在確定完組織架構之後，俞總（zǒng）述說了前一天一個小時買四部（bù）車的動人事跡。既然許下（xià）了承諾就一定要去實現，俞總不惜透支信用卡也要讓自己的承諾兌現。俞總相信，隻要自己付出努力，那員工收獲的一定是滿滿的感恩！
這（zhè）四部車子是對努力奮鬥的員（yuán）工最好的獎勵，也是最重的責任。“人人有車（chē）開，人人有房在（zài）”的諾言從（cóng）俞（yú）總的口裏說出來，是那樣的令人信（xìn）服！
在這次會議中，俞總首先（xiān）表揚了（le）兩個人，一個是上交了供應商私下給了5000塊回扣的朱（zhū）總，還有一個是11月4號到現在（zài）把賬做（zuò）得越來越清楚的周會計。隨後俞總（zǒng）又給我們再次強調了2012年1月1日起，天（tiān）地彩鋼整個的組織架構——CEO：俞方偉，總經理（lǐ）：朱雲龍，營銷副總：易先坤，生產副（fù）總：薛健，營銷總（zǒng）監：孫玉貴、黃展鵬，生產總監：曹漢奎，品牌運營總監：孫海霞，網絡總監：劉延軍，外貿部經理：王倩，以及CEO助理：周健。
在確定完組織架構之後，俞總（zǒng）述說了前一天一個小時買四部（bù）車的動人事跡。既然許下（xià）了承諾就一定要去實現，俞總不惜透支信用卡也要讓自己的承諾兌現。俞總相信，隻要自己付出努力，那員工收獲的一定是滿滿的感恩！
這（zhè）四部車子是對努力奮鬥的員（yuán）工最好的獎勵，也是最重的責任。“人人有車（chē）開，人人有房在（zài）”的諾言從（cóng）俞（yú）總的口裏說出來，是那樣的令人信（xìn）服！
俞總對員工獎勵的四輛車子
