為了做到精(jīng)神、物質兩手都抓、兩手都硬,我公司從7月份開(kāi)始實行寫總(zǒng)結發獎金製度,並規定於每月5號召開月總結大會(huì),點(diǎn)評個人月總結情況,並將月營業額的1%拿出分發獎金。
9月5日下午,我公(gōng)司召開全體職工大會(huì),工程部及技術部相關人員都(dōu)從個工地趕回參加會議。會議上,俞總對8月(yuè)份的(de)工作作(zuò)出總結,並(bìng)對個人月總結情況作了點評;經營部孫經理與財務部周會計一起公布、核實了8月份的營業額,並將營業額的1%拿出分發獎金。
下圖為(wéi)俞總為表現突出員工分發獎金:
獎金的金額是有限的,但是它的價值卻是無限的(de),我們要讓有限的金(jīn)額發(fā)揮無限的價值!














