蘇州草莓视频IOS下载能活著（zhe），就是（shì）憑著模塊化辦公（gōng）臨建這麵旗！

從賣一塊彩鋼板到整座模塊化辦（bàn）公臨建（jiàn），從養豬場（chǎng）附（fù）近辦公到質感十足的（de）生產基地，從年銷（xiāo）售3000萬到單筆訂單1個億（yì），這家名為蘇州草莓视频IOS下载的公司在詭譎叢生的商海中（zhōng）憑著“三大驅動”艱難卻又（yòu）堅強地活（huó）了下（xià）來！

“每月按時發工資，讓員工有幸福感，讓蘇州草莓视频IOS下载這個品牌得到大家（jiā）的認可和尊重，讓公司一（yī）直活（huó）下去，這就是我的目標。而這（zhè）個目（mù）標的完成最主要是得益於‘三大（dà）驅動’——創（chuàng）新驅動、市場驅動和實業驅（qū）動。”蘇州（zhōu）草莓视频IOS下载創始人俞方偉表示。

三大驅動

結合創新、市場和實業的“三大驅動”管理理念，俞方偉找到了實現樸素目標的致勝“ 法（fǎ）寶”。而此管理理念的生成與運用不僅讓蘇州（zhōu）草莓视频IOS下载在傳統行業倒閉潮中活下來，也（yě）讓俞方偉在行業內博得了（le）“天才管理者”的美譽。

安利（lì）1：創新驅動——“不創新，毋寧死”

“蘇州（zhōu）草莓视频IOS下载能夠從2002年一直走（zǒu）到（dào）現在（zài），首要就是（shì）創新。”俞方偉指著背後一整麵的證書和（hé）榮譽，侃侃（kǎn）而談，“創新是一種顛覆（fù），是一種眾人（rén）踟躕我獨闖的勇氣和決心。蘇州草莓视频IOS下载（dì）就是做到了不創新（xīn），毋寧死，才能在臨建行業做穩做（zuò）強！”

2009年，在（zài）傳統企業（yè）紛紛倒下，互聯網迅速崛起的情況下，俞方偉根據（jù）公司發展方（fāng）向和行業前景，果斷（duàn）選擇走上（shàng）創新之路。“傳統行（háng）業走創新之路，最重（chóng）要（yào）的是（shì）產品創新、營銷創新、團隊創新和品牌創新。”從（cóng）2009年到2017年，八年的時間，俞方偉始終堅持創新驅動這個麵，又持續貫徹產品（pǐn）、營銷、團隊和品牌這四個點，確定產業方向（xiàng），緊跟互聯網（wǎng）腳步，培養團（tuán）隊人才，擴大（dà）品牌影響力。

蘇（sū）州草莓视频IOS下载創始人（rén）俞方偉

2010年，在俞方偉帶領（lǐng）下，蘇州草莓视频IOS下载大膽對產品進行（háng）了大刀闊斧的改（gǎi）變，一舉（jǔ）摒棄低廉、簡陋、不安全的活動板房，把產品聚焦到高端、時尚、穩固、環保的模塊化臨時建築（zhù）上。目前，其研發、管（guǎn）理團隊已發展（zhǎn）至（zhì）76人，擁有發明專利1項、高（gāo）新技術產品認證證書2項（xiàng）、實用性專利17項，並與南（nán）京、蘇州（zhōu）、成都等高等院校（xiào）和科研所建立長期戰略合作關係，重大工程項目均有國（guó）際級權威（wēi）專家（jiā）參與設計。

在營銷創新上，俞（yú）方偉於2009年不顧眾人勸阻毅然決然走上互聯網之路，並（bìng）創造了獨特的“營（yíng）銷三步法則”模（mó）式——即搜索營銷（讓客戶找到我們）、故事營（yíng）銷（讓客戶喜歡（huān）我們）和服務營銷（讓（ràng）客戶信任我們），該模（mó）式不（bú）僅被收（shōu）錄為大學教材案例，也讓蘇州草莓视频IOS下载一躍成為臨建電商領域的佼佼者。

四小創新

在團隊創新上，俞方偉更多（duō）地是傾（qīng）向打（dǎ）造“家文化”，倡導“快樂（lè）工作 認真生活”的工作宗旨，提出“三（sān）大團隊”、“三大思維”等理（lǐ）念為員工的工作和生活（huó）指明方向。

在品牌創新上，從2009年開始，俞方偉就組建（jiàn）了（le）一支強有力的品（pǐn）牌團隊，涵蓋文案編輯、視頻編輯和設計師，全方位為蘇州（zhōu）草莓视频IOS下载的品牌形象保駕護（hù）航（háng）。這對（duì）於任何一家（jiā）傳統企（qǐ）業來說，都是一種（zhǒng）壯舉——物質和（hé）精神的雙（shuāng）重（chóng）壯舉！

目今（jīn），蘇（sū）州草莓视频IOS下载的創新驅動還在進行中......

安利2：市場驅動——“走出去，活下去”

蘇（sū）州草莓视频IOS下载一路走來的15年風雨裏，在（zài）“市場驅動”上（shàng）俞方偉花費（fèi）了不少精（jīng）力。自2009年踏上互聯（lián）網道路後，俞方偉堅持“線上線下”兩條腿走路，既（jì）要抓住線上廣闊的海內外市場，又要鎖住線下零散卻龐大的客戶群體。同時，恪守“走出去，活下去”的理（lǐ）念，變革產品和營銷策略。

為世（shì）界擋風遮雨

2011年，蘇州天（tiān）地成立外貿部，並迅速建立英文（wén）網站，跟（gēn）隨阿裏巴巴外貿的腳步拓展國外市場。截止到目前，蘇州草莓视频IOS下载銷售及服務網絡已經覆蓋全球70多個國家和地區（qū），與（yǔ）三星電（diàn）子、東方航空、可口可樂、中國石化、中國石油等世（shì）界500強企業的合作（zuò）也越來越密切。

模塊化辦公臨建

2016年，為（wéi）適（shì）應市場變化和滿足客戶導向，俞方偉把產品細分為五大臨建：工程臨建、商業臨建、生態臨建、救災臨建和軍事臨建。其中，主推以模塊化辦（bàn）公臨建（jiàn）為尖刀產品的工程臨建（jiàn），並將工程臨建（jiàn）做到業內頂（dǐng）端。

俞方偉深耕模塊化臨建這塊肥沃的土（tǔ）地，製（zhì）定臨建行業標（biāo）準，剔除（chú）雜亂無章的行業信息，找到自己的核心競爭力（lì）和本質化（huà）內（nèi）涵，沉下心做實事。

“走出去，活下去，做（zuò）企業最重要的就是找準目標，一擊即中。”

安利3：實業驅動——“無地盤，無誠信”

作為（wéi）追求（qiú）變革的傳統企業代（dài）表，蘇州草莓视频IOS下载（dì）以完美的產品和完善的服務為基礎，形成了模塊化臨時建築（zhù）研發、生產、銷售、安裝、服務一條龍的產業鏈，在行業內具有非常強的市（shì）場競爭力。

“隨著集裝箱產品被越來越多的人認識和接受，市場（chǎng）上出現了很多（duō）‘搗糨糊’的皮包公司。一（yī）沒（méi）產品，二（èr）沒地盤，光杆司令一個就敢做（zuò）買賣。”對此，俞方偉表示很無奈，“這對於我們實業來說，是一種惡（è）性競爭；對（duì）於客戶來（lái）說，則是一種（zhǒng）損害。”

生產基地一（yī）角

為了做好實業驅動（dòng），提高公司硬實力，2013年，俞方偉斥資打造了行業內規模（mó）一流的（de）生產（chǎn）基地。該生產基地合共建築麵積30667平方米，形成了20000平方米的廠房和2000平（píng）方（fāng）米的客戶體驗區。並采用先（xiān）進的設備及機械，包括（kuò）工裝平台、30台（tái）焊接設備（bèi）、2套自動焊接設備、一套自動（dòng）噴砂設備和鑽（zuàn）床，年生產能力高達（dá）90萬（wàn）平方米。

“為了確保模塊化臨時建築的安（ān）全和質量有保（bǎo）障，我們采取國際（jì）集裝箱標準化生產，所有材料均是防火防水（shuǐ），抗震抗風等級能夠媲美傳統建築。”俞方偉表示，“隻有有了自己的地盤（pán），才能剛好地創新產品，才能讓客戶放心下單。對於蘇（sū）州草莓视频IOS下载來說，地盤等於誠信。”

模塊（kuài）化臨時建築樣品

現今，蘇州草莓视频IOS下载聚焦資本，力（lì）爭生產（chǎn）基地規模化、生產流程模塊化，建構模塊化臨時建築新格局。

如今，俞（yú）方偉欣喜（xǐ）見證臨建行業的製度化和規範化，參（cān）與集裝箱產（chǎn）品的創新和多（duō）元化，其所一手開創的蘇州天（tiān）地也成長為涵蓋76個國家和地區的生產供應商，以自身的軟實（shí）力和硬（yìng）實力推動著臨建行業的（de）大繁榮。

“在工業4.0及中國製造（zào）2025行動的倡議下，蘇州草莓视频IOS下载肩扛‘為世界擋風（fēng）遮雨’的偉大願景，腳踏‘三大驅動’的（de）管理理念，收拾（shí）起模塊化辦公臨建，裝上山川河流，馳騁在世界的每一個角落！”