本公司消息（xī） 為加快項目建設（shè），確保工期準時（shí）交付，11月15日上午10點，董事長俞方偉召集總經辦、營銷部和生產大部門召開動員大會，協調解決（jué）項（xiàng）目建設中遇到的（de）問題和困難，研究項目推進措施和問題解決方案。
會議開始，俞總首先強調了會（huì）議紀律，時間（jiān）就是金錢，要求大家（jiā）一定要在有限的會議時間商討出方（fāng）案進而解決具體問題。截（jié）止（zhǐ）到（dào）目前為（wéi）止，2019年業績在（zài）2018年基礎（chǔ）上翻了一番，項目（mù）眾多，但在實施的（de）過程（chéng）中也會遇到各種各樣的問（wèn）題，俞總再（zài）次重申，全員必（bì）須（xū）要重視職業素養，提升（shēng）自我形象，在與眾（zhòng）多大型央企（qǐ）洽談中一定要（yào）發揮蘇州草莓视频IOS下载的團隊（duì）、服務（wù）和品牌（pái）優勢，憑借我們的經驗快速拿下訂單。另外俞總在會議上特（tè）別加深了大家對公司組織架構的清楚認識，強調在工作中（zhōng），大（dà）家要相互敬畏，互（hù）相理解和信（xìn）任，才（cái）能更好的完成工作。另外也對總經理（lǐ）助理孫玉貴的回歸表示歡迎，談到2020年的業績要想繼續翻一番，組織架構（gòu）將做部分調整（zhěng），保證各部門（mén）人員到位才能更好完成工作，總經理助理孫玉貴也當（dāng）場發言表態，一定（dìng）會協助好總經理（lǐ）做好各項工（gōng）作，保證營銷和生產順利（lì）進行。
會議第二項，總經理朱雲龍就目前一些重要的項目（mù）進展和工期作了詳細的分析，指（zhǐ）出（chū）一些不足之處，比如采購材（cái）料的進度緩慢、技術配合和發現問題不及時（shí）等等，要求相關部門一定要攻堅克難，為（wéi）保證項目的順利交付（fù），強調必須要（yào）緊張起來，端（duān）正態度，提高熱情，謹慎細致，通力配合（hé），解決好細節的問題，保證年底各個項目順利完工，給客（kè）戶一個滿意的（de）交（jiāo）代！
最後，董事長（zhǎng）俞方偉（wěi）就總經理提出的一（yī）些問題做了總結，要求（qiú）各部門就出現的問題責任到人（rén），一（yī）定要拿出（chū）具體的解決方案，務必要按時完成生（shēng）產采購任務，確保交期。2019年即將結束，為迎接嶄新的2020年（nián），大家一定要時刻準備戰鬥著，下一年必定更輝煌！
