17日上午八點，草莓视频IOS下载每周晨會在會議室正常召開，會議以“思維要有結構性，結構思維就是領導思維”為主題，草莓视频IOS下载家人參與。
結構性思維（wéi）是一種說話有條理，做（zuò）事（shì）有（yǒu）方法的思維方式，幫（bāng）助（zhù）我們掌握（wò）人生的主動權。可（kě）以讓我們從感性的（de）情緒化，變（biàn）得理性有策略。結構化思維是指一個人在麵對工作任務或者難題時能從多個側麵進行思考，充分發揮左右腦的功能，通過對問題的自我理解和分析，充分利用已有的認知結構（gòu）透徹地認識問題，合理的（de）分解（jiě）問題，係統製定行動方案，循序漸（jiàn）進，逐步求精，采取恰（qià）當的手段使（shǐ）工作（zuò）得以高效率開展，從而取得（dé）高績效。
草莓视频IOS下载董事（shì）長俞方偉稱：“思維（wéi）要（yào）有結構性，結構思維就是領導思（sī）維。構建結構化團隊，在日常工作中遇到問題時：1.明確問題所在，找出真正原因，把握現狀，學會時間管理，根據事物的發展過（guò）程從過去（qù）、現在、將來三個時間維（wéi）度抓重點，分主次，劃時間。2.陳述問題，匯（huì）報要有邏輯性。設定目標，決定問題解決的對（duì）策及驗證解決對策的正確性。3.成（chéng）立小組，實施對策（cè）。確（què）定對策計（jì）劃，分工到人。將（jiāng）成功的過程‘標準（zhǔn）化’，確保在任何時候，任何人實施該（gāi）計劃都能取得同樣的成功。執行永久解決問（wèn）題的糾正措施，防止同（tóng）樣的問題再次發生。”
思維決（jué）定發展，思維（wéi）層麵不同導致結果不同。當你在問題解決時，能站在整體（tǐ）的角度，遵循啟發性原則，通過對問題的自我理解和分析，全麵完整地對問題進行（háng）係統思（sī）考和解決時，你就擁有了結構（gòu）化思維，這將對你的職場晉升大有裨益。
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