凝心（xīn）聚力 篤信前行——蘇州草莓视频IOS下载2025年上半年度核心團隊工作匯（huì）報會圓滿召開

2025年8月9日，蘇州草莓视频IOS下载公司隆重召開（kāi）2025年上半年度核心團隊工作匯（huì）報會，會議以“凝心聚（jù）力 篤信前行”為主題，全麵總結上半年工作成果，部署（shǔ）下半年戰略規劃。公司董（dǒng）事長（zhǎng）俞方偉、總經（jīng）理朱雲龍出席會議並作重（chóng）要指導，各事業部及職能部門負責人參加會議，董事（shì）長助理徐月主持會議（yì）。

聚焦（jiāo）目標，成果顯著

會議伊始，各部門負責人依次述職匯報。2025年上半年，公司整體（tǐ）目標（biāo）完成率達63%，其中（zhōng）新能源換電站（zhàn）事業部表現尤為（wéi）亮眼（yǎn），超額完（wán）成目（mù）標，實現業務突（tū）破，為公司發（fā）展注入強勁動力。鋼結構事業部、技術部、采購部（bù）、生產部、品質部、工程售後部及（jí）財務部分（fèn）別圍繞各（gè）自職責，總結成績、分析不足，並提出改進措施。

戰（zhàn）略升級，目標加碼

基於上半年運營（yíng）成效的深度剖析，本次會議立足全局、著眼長遠，對下（xià）半年發展路徑作出係統性戰略重構與（yǔ）前瞻性布局。董事長俞方偉在總結發言中宣布重大戰略調整：“麵對市場（chǎng）機遇與（yǔ）挑戰，公司（sī）決定將2025年年度目標提升25%，並全力推進人才戰略，各部門一把手必須（xū）扛起責任，主動攻堅克難，確保目標達成！”

圍繞這一目標，公司（sī）核心（xīn）舉措涵蓋（gài）以下四大維度：
1. 優化組織架構：通過扁平化管理模式，建立敏捷型組織架構，精簡低效部門，重（chóng）塑高效協同的組織體係；
2. 聚焦新能源賽（sài）道：集中優勢資源打造核心競爭力，加（jiā）大資源投入，鞏固市場（chǎng）優勢，搶占新能源換電站市場份額；
3. 強化技（jì）術研發與品質管控：組（zǔ）建專項研發團隊攻關核心技術，同時建（jiàn）立全流程質量追溯體係，以卓越品質贏（yíng）得客戶口碑；
4. 深化成本管控：實施精細化成本（běn）管理方案，從供應鏈優化、生產工藝（yì）革新到資（zī）金使用效率提升，全方位打造成（chéng）本優勢（shì）。

總經理（lǐ）朱雲龍對下（xià）半年工作提出具體要求，強調各部門需以目標提升為導向（xiàng），高（gāo）效落（luò）實（shí）戰略調整（zhěng），並（bìng）特別指出：“人才是核心驅動力，各級管理者（zhě）要帶頭（tóu）突破瓶頸，推動團隊戰鬥力再上新台階。”

篤行不怠，再啟新程

此次會（huì）議既是上半年工作的全（quán）麵盤點，也（yě）是下半年奮（fèn）進的動員會。麵對更高的目標與更激烈的市場競爭（zhēng），蘇州草莓视频IOS下载團隊將以更堅定的信念、更高（gāo）效的執行，凝心聚力、篤信前行，確保2025年戰略目（mù）標圓滿實現！

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