2025年10月20日上午八點，草莓视频IOS下载每周晨會（huì）在會議室召開，會議圍繞 “以責（zé）任為基，賦（fù）能職場進階” 核心，剖析職（zhí）場（chǎng）中 “責任淡化、遇事推諉（wěi）、執行敷衍” 等問題對個人與團隊的負麵影響，明確 “錨定責任目標、強化實幹擔當（dāng）、實（shí）現雙向賦能” 的工作方向。會議由董事長助理徐月主持，蘇州總部全員參會。
徐月指出問題關鍵：部分員工將 “完成任務” 與 “扛起責任” 割裂（liè），僅滿足於流程走完，忽視結果質量；有人在協（xié）作中 “劃清界限”，對職責外（wài）的關聯工作漠不關心，導致（zhì）協作斷層；還有（yǒu）人（rén）麵對問題 “繞道走”，以 “不是我的事（shì）” 為由回避（bì）解決，加劇工作內耗（hào）。她強（qiáng）調，崗位是責任的 “落腳點”，職場進階的核（hé）心是責任意識的提（tí）升，唯有主（zhǔ）動擔（dān）責、深挖問題，才能從 “被動執行” 轉向 “主動負責”。
總經理朱雲（yún）龍結合案例深化主題：某（mǒu）跨（kuà）部門項（xiàng）目中，有（yǒu）人 “等安排” 拖慢進度（dù）、有人 “推責任” 引發內耗、有人 “混日子” 拖累團隊，既阻礙（ài）個人成長，又影（yǐng）響團隊價值。他提出，團隊成（chéng）員應帶（dài）著 “成長思維” 行動：接任務時思考 “如何優化（huà）”，協（xié）作時主動 “換（huàn）位思考”，見漏洞時及時 “補位”，如主動響應客戶需求、分擔同事工作，實現（xiàn）個人能力與團隊效能雙向提升。
董事長俞方偉結（jié）合行業競爭強（qiáng）調：當下市場競（jìng）爭激烈，企業的核（hé）心競爭力源於員工的 “責任執行力”—— 生（shēng）產崗守住質量責任，才（cái）能築牢（láo）產品根基；市場崗扛住開（kāi）拓責任，才能搶占市（shì）場份額；研（yán）發崗擔起突破責任，才能掌握技（jì）術主動（dòng）權。若（ruò）員工缺乏責任擔當（dāng），企業終將失去市場優勢，個人也會喪失（shī）職場競爭（zhēng）力。他呼籲，全員要以 “責任” 為職場進階的 “階梯”，主動補位（wèi）、積極擔責，讓責任成為個人與企業共同發展的 “助推器”。
“以責任為基，賦能職場進階” 是本次晨會的核心導向。它號召全員摒棄 “敷衍心態”，以責任驅動行動（dòng），用擔當破解難題。相信踐行這一理念，既能助力（lì）個人實現職業突破，也能推動企業（yè）在競爭（zhēng）中穩步向前。
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